你有種創新嗎?(二版)

你有種創新嗎?(二版)秒殺搶購

你有種創新嗎?(二版)網友評鑑5顆星

最近好多網友都在問哪裡買

中文書-創業開店分類優質推薦

  • 定價:230
  • 優惠價:9207
  • 本商品單次購買10本8折184

  • 你有種創新嗎?(二版)

    想了解更多你有種創新嗎?(二版)的內容嗎
    點圖即可看詳細介紹

    內容簡介

    非試不可之創新農場

      在這裡,你可以自已種菜,也可以偷菜!

      但擁有以下三顆種子,
      你的魅力值、經驗值與收成將高人一等!

      種子1:創造性思維  讓思緒出軌
      相信自己、保持好奇心、向神聖傳統宣戰、擴展視野
      發現新關聯、善用想像力、10大創新聯想工具

      種子2:策略性思維  創造力和價值的結合
      9大步驟、9大攻略、6大準則
      系統思考、設定目標、綜觀全局、展望未來

      種子3:轉換性思維 理解創新過程的人性面
      創意背後的動態過程、熱情劊子手清單
      創新體系、創新團隊10項特徵、發展創新地圖

      每一位園丁都知道:「不可能指望同一種花在每個季節都盛開,
      因為它們會凋謝。因此,我們需要新的種子來裝扮花園。」

      這是一本既適合企業、專業人員,和一般讀者的創新啟蒙寶典。有別於市面上一家之言的創新經驗談。作者作為創新團體顧問公司的創立者和首席策略專家,從多年的研究和實踐中,歸案出一套有系統可學習的創新方法。
    透過本書,您將會知道:
      ◎為什麼創新並非那些「右腦創造性思考者」的專利;
      ◎創新並不只適用於「新產品」和「新技術」;
      ◎漸進性創新與突破性創新是一樣有價值的;
      ◎為何現在的「頭腦風暴」實際上是在限制你的創新思維能力;
      ◎為什麼「統攬全局」和「展望未來」是先於別人抓住機會的關鍵;
      ◎到哪裡及如何尋找創意並運用創造性思維工具;
      ◎如何透過「創新九步驟」將你的創造性觀點變成高質量、富有策略性的觀點;
      ◎如何準備並展示你的觀點,使其更具吸引力;
      ◎如何強化團隊創新能力及擁有更多的「創新能手」,而非「創新殺手」!

    本書特色

      書中介紹數十家國際知名企業如四季飯店集團(Four Seasons Hotels and Resorts)、惠普公司(Hewlett-Packard)、甲骨文公司(Oracle)、寶僑公司(P&G)…等百則創新實例,使得本書融專業性和通俗性於一身,極具可讀性。

      重點瞄準:企劃人、設計人、行銷人、管理人!
      ◎創新九步驟
      ◎十種創新組合工具
      ◎統攬全局六大準則
      ◎追求不平凡之九大攻略
      ◎數十家國際企業的幾百則創新實例,為你的創新決策提供參考。

      以「三大維度」,加強你腦袋的創意深度!

      任何一個組織,不僅僅是企業,都需要核心競爭力---創新

    -彼得.杜拉克(Peter Drucker)

      創新說起來比做起來容易得多。為了推動創新價值系統,很重要的一點就是發展創新思維能力。就像所有好的農民都知道,不能期待舊的種子長出新的植物一樣。本書用此「三大維度」來教您孕育新觀點。

      創造性思維的種子,包括相信創造力、保持好奇心和發現新聯繫。一旦發現創造性觀點,就一定要將其發展成為一種策略性思維,以此來為企業和市場創造價值。

      策略性思維的種子,包括統攬全局、瞭解現狀並展望未來以及超凡表現三部分。

      轉換性思維的種子,是有關創新的人性方面的問題,包括變革遇到阻力時尋求更多的認同,建立新創意所需的協作網路,發展勇氣和點燃激情以及最重要的---行動。

    作者簡介

    伊萊恩.丹頓(Elaine Dundon)

      作者是創新群體顧問公司(Innovation Group Consulting,簡稱IGC)的創辦人以及首席策略顧問,IGC是一家國際性的顧問公司,致力於評估個人、團隊以及企業的潛在創新能力。他不但是一位受尊敬的演講者、訓練師、顧問師以及創新管理領域的睿智領袖,她同時也在多倫多大學講授有關創新管理的課程。目前居住在美國新墨西哥州的聖塔菲以及加拿大多倫多。若欲更詳細了解其個人資料請參閱網址:elaine@seedsofinnovation.com.

    譯者簡介

    陳勁

      現任:
      浙江大學管理學院教授、博士生導師、創新與發展研究中心副主任
      主攻創新管理和變革管理的教學與研究

    審訂者簡介

    莊立民

      現職:長榮大學經營管理研究所專任助理教授暨學生學習中心主任

      學歷:國立成功大學管理學博士

      經歷:致遠管理學院企管系專任助理教授兼創系系主任

      專長:創新管理、策略管理與研究方法

      著作:
      在各類期刊和國內、國際學術會議發表與宣讀論文一百多篇
      此外,在國內已出版十多本譯著或著作

     

    目錄

    Chapter 1 創造力的重要性
      相信每個人都有創造力
      相信自己獨特的創意思考天賦
      評估工具
      結合各種不同的才能,造就最佳的結果
      消除創意思維的障礙
      學會拋棄和遺忘
      接受失敗

    Chapter 2 保持好奇心
      你有開放的思想嗎?
      瞭解替代性的創意無所不在
      列出清單,向神聖傳統宣戰
      發現創意的潛力之前,不要急於批評
      拓展廣闊的視野
      讓局外人帶來創意
      從更深的層面來理解這些觀點
      培養你的觀察技能
      提出探索性的問題
      享受提問
      創造性思維法寶
      YY(Double Why)問題

    Chapter 3 發現新的關聯
      善用你的想像
      運用不同的創意激發源
      善用十種創新力聯想工具
      從腦力激盪法進化到創新團隊

    Chapter 4 綜觀全局
      系統思考
      界定真正的問題
      設定創新目標
      綜觀全局標準

    Chapter 5 展望未來
      創新流程九步驟
      想像階段
      尋找創意激發源
      激發靈感
      確認想法

    Chapter 6 追求不平凡
      非常攻略之一:鎖定最能獲利的顧客
      非常攻略之二:提供新穎且更優質的產品及服務
      非常攻略之三:設定創新優先順序
      非常攻略之四:確保簡單性
      非常攻略之五:加快節奏
      非常攻略之六:將模組系統化
      非常攻略之七:透過品牌獲利
      非常攻略之八:增加可信度
      非常攻略之九:創造網路

    Chapter 7 更加清晰的瞭解
      更深入地瞭解自我
      更深入地瞭解團隊

    Chapter 8 點燃熱情
      什麼是熱情?
      為什麼我們失去熱情?
      熱情支持者
      個人層次的熱情
      團隊層次的熱情
      一個充滿熱情的實體環境

    Chapter 9 付諸行動
      創新九步驟的第三個階段:行動
      發展創新地圖
      獲得支持
      實施創新地圖
      激情、耐心和堅持

    Chapter 10 組織創新
      創新體系架構模型
      創新企業評估:整體分析

    Chapter 11 結 論
      創新的種子
      組織創新
      相互關係
      總 結

    附錄A 創新流程九步驟
    附錄B 探究性問題的列表
    附錄C 99種創新
    附錄D 99種趨勢
    附錄E 額外增加的準則

     

    詳細資料

    arrow
    arrow
      全站熱搜
      創作者介紹
      創作者 zpuvh43418 的頭像
      zpuvh43418

      zpuvh43418的部落格

      zpuvh43418 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()